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Razón social
SGFL- GLOBAL ECUADOR S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 14,76% · Margen operativo 61,5% · Caja operativa 92,82%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
SGFL- GLOBAL ECUADOR S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en suministro de recursos humanos para las actividades de los clientes. la provisión de recursos humanos se realiza por lo general a largo plazo o de forma permanente, y las unidades clasificadas en esta clase pueden desempeñar una amplia gama de funciones conexas de gestión de recursos humanos. las unidades clasificadas aquí constituyen los empleadores oficiales de los empleados en lo que respecta a la nómina, los impuestos y otros aspectos fiscales y de recursos humanos, pero no se encargan de la dirección ni de la supervisión del trabajo de esos empleados.. La empresa fue fundada el 06/05/1999. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU N7830.00 y consta en el SRI con CIIU N7830.00 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, SGFL- GLOBAL ECUADOR S.A. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 14,76%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 8,56%▲. El margen neto de SGFL- GLOBAL ECUADOR S.A. mejoró 177,56%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 197,29% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $20'009.394,04 | $505.406,32 |
| 2024 | $17'435.551,44 | $158.656,73 |
| 2023 | $17'394.922,57 | $75.918,7 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2024Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2024
Benchmark sectorial basado en el año anterior por limitada disponibilidad de datos en el año más reciente
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2024
Benchmark sectorial basado en el año anterior por limitada disponibilidad de datos en el año más reciente
Se muestran comparables sectoriales más cercanos disponibles dentro de CIIU6, aunque parte del grupo queda fuera del rango ideal de escala.
Orden: cercanía relativa de ventas.