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Razón social
CODETELCO CONSTRUCCION, DISENO ELECTRICO Y TELECOMUNICACIONES C. LTDA.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 12,13% · Margen operativo 3,37% · Caja operativa 5.743,99%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
CODETELCO CONSTRUCCION, DISENO ELECTRICO Y TELECOMUNICACIONES C. LTDA. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en elaboración y realización de proyectos de ingeniería eléctrica y electrónica, ingeniería de minas, ingeniería química, mecánica, industrial, de sistemas, e ingeniería especializada en sistemas de seguridad.. La empresa fue fundada el 27/06/2000. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU F4220.20 y consta en el SRI con CIIU M7110.24 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, CODETELCO CONSTRUCCION, DISENO ELECTRICO Y TELECOMUNICACIONES C. LTDA. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 12,13%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 3,28%▼. El margen neto de CODETELCO CONSTRUCCION, DISENO ELECTRICO Y TELECOMUNICACIONES C. LTDA. mejoró 105,84%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 40,94% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $149.507,07 | $1.951,31 |
| 2024 | $170.143,22 | $1.078,82 |
| 2023 | $205.142,43 | $331,81 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Riesgo elevado
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.