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Razón social
SERVICIOS INTEGRADOS Y CORPORATIVOS EMFALU CIA. LTDA
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 0,07% · Margen operativo 12,59% · Caja operativa 651,75%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
SERVICIOS INTEGRADOS Y CORPORATIVOS EMFALU CIA. LTDA es una empresa en Ecuador, con sede principal en SAN RAFAEL. Opera en supervisión y gestión de otras unidades de la misma compañía o empresa, asumiendo la planificación estratégica, organizativa y la función de toma de decisiones de la compañía o empresa; ejerciendo el control operativo y la gestión de las operaciones corrientes de las otras unidades: oficinas principales, oficinas administrativas centralizadas, sedes, oficinas de distrito, regionales y oficinas subsidiarias de gestión.. La empresa fue fundada el 20/09/2000. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU M7020.04 y consta en el SRI con CIIU M7010.00 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, SERVICIOS INTEGRADOS Y CORPORATIVOS EMFALU CIA. LTDA reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 0,07%▲ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 3,35%▼. El margen neto de SERVICIOS INTEGRADOS Y CORPORATIVOS EMFALU CIA. LTDA cayó 25,19%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 64,98% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $1'605.181,63 | $-10.140,06 |
| 2024 | $1'604.112,37 | $-8.094,99 |
| 2023 | $1'727.002,15 | $-91.367,68 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.