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Razón social
COMPUTER BUSINESS MANAGEMENT ASOCIADOS C.B.M. CIA. LTDA
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 62,54% · Margen operativo 152,34% · Caja operativa 31,36%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
COMPUTER BUSINESS MANAGEMENT ASOCIADOS C.B.M. CIA. LTDA es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en actividades de diseño de la estructura y el contenido de los elementos siguientes (y/o escritura del código informático necesario para su creación y aplicación): programas de sistemas operativos (incluidas actualizaciones y parches de corrección), aplicaciones informáticas (incluidas actualizaciones y parches de corrección), bases de datos y páginas web.. La empresa fue fundada el 22/11/2001. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU J5820.00 y consta en el SRI con CIIU J6201.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, COMPUTER BUSINESS MANAGEMENT ASOCIADOS C.B.M. CIA. LTDA reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 62,54%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 9,66%▼. El margen neto de COMPUTER BUSINESS MANAGEMENT ASOCIADOS C.B.M. CIA. LTDA cayó 152,57%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 121,8% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $19.112,42 | $-8.787,55 |
| 2024 | $51.026,02 | $44.629,89 |
| 2023 | $19.925,25 | $11.540,39 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
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- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.