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Razón social
PROASETEL S.A. PROYECTOS, ASESORIA Y TELECOMUNICACIONES
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 42,52% · Margen operativo 151,1% · Caja operativa 365,34%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
PROASETEL S.A. PROYECTOS, ASESORIA Y TELECOMUNICACIONES es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en actividades de operación, mantenimiento o facilitación del acceso a servicios de transmisión de voz, datos, texto, sonido y vídeo utilizando una infraestructura de telecomunicaciones alambricas, como: operación y mantenimiento de sistemas de conmutación y transmisión para suministrar servicios de comunicaciones de punto a punto por líneas alambricas, por microondas o por una combinación de líneas alambricas y conexiones por satélite.. La empresa fue fundada el 04/12/2003. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU J6202.10 y consta en el SRI con CIIU J6110.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, PROASETEL S.A. PROYECTOS, ASESORIA Y TELECOMUNICACIONES reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 42,52%▼ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 2,59%▲. El margen neto de PROASETEL S.A. PROYECTOS, ASESORIA Y TELECOMUNICACIONES cayó 177,08%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 147,12% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $135.742,05 | $-7.615,7 |
| 2024 | $236.162,91 | $17.189,9 |
| 2023 | $59.943,64 | $-4.788,19 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.