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Razón social
LA CASA DE LA MOTOSIERRA EN SANTO DOMINGO S.A. CASAMOTO
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 90,09% · Margen operativo 84,71% · Caja operativa 195,32%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
LA CASA DE LA MOTOSIERRA EN SANTO DOMINGO S.A. CASAMOTO es una empresa en Ecuador, con sede principal en SANTO DOMINGO DE LOS COLORADOS. Opera en venta al por mayor de maquinaria y equipo agropecuarios: arados, esparcidoras de estiércol, sembradoras, cosechadoras, trilladoras, máquinas de ordeñar, máquinas utilizadas en la avicultura y la apicultura, tractores utilizados en actividades agropecuarias y silvícolas, segadoras de césped de todo tipo, etcétera.. La empresa fue fundada el 16/09/2004. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU G4653.01 y consta en el SRI con CIIU G4653.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, LA CASA DE LA MOTOSIERRA EN SANTO DOMINGO S.A. CASAMOTO reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 90,09%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 34,99%▲. El margen neto de LA CASA DE LA MOTOSIERRA EN SANTO DOMINGO S.A. CASAMOTO mejoró 62,72%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 150,66% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $3'788.789,04 | $395.127,37 |
| 2024 | $1'993.200,54 | $127.748,92 |
| 2023 | $1'781.574,75 | $35.129,68 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Fuerte
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
Este no es un reporte automatizado. Es un análisis personalizado, interpretado y explicado.
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.