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Razón social
INTEGRACION LOGISTICA INLOG S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 31,23% · Margen operativo 139,29% · Caja operativa 66,31%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
INTEGRACION LOGISTICA INLOG S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en actividades logísticas: planificación, diseño y apoyo de operaciones de transporte, almacenamiento y distribución; contratación de espacio en buques y aeronaves, organización de envíos de grupo e individuales (incluidas la recogida y entrega de mercancías y la agrupación de envíos); manipulación de mercancías, como: el embalaje temporal con la exclusiva finalidad de proteger las mercancías durante el tránsito, desembalaje, muestreo y pesaje de la carga.. La empresa fue fundada el 15/04/2005. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU H5229.02 y consta en el SRI con CIIU H5229.02 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, INTEGRACION LOGISTICA INLOG S.A. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 31,23%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 3,68%▼. El margen neto de INTEGRACION LOGISTICA INLOG S.A. cayó 476,87%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 396,93% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $5'606.122,28 | $-252.265,04 |
| 2024 | $8'151.428,74 | $97.327,05 |
| 2023 | $8'510.178,9 | $668.177,83 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Riesgo elevado
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.