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Razón social
EDUVIR NUEVA TECNOLOGIA EN EDUCACION Y CAPACITACION PARA VIVIR S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 74,39% · Margen operativo 834,5% · Caja operativa 482,93%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
EDUVIR NUEVA TECNOLOGIA EN EDUCACION Y CAPACITACION PARA VIVIR S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en CONOCOTO. Opera en actividades de prestación de una serie de servicios administrativos de oficina corrientes, como recepción, planificación financiera, facturación y registro, personal y distribución física (servicios de mensajería) y logística, a cambio de una retribución o por contrato.. La empresa fue fundada el 19/07/2006. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU C3312.99 y consta en el SRI con CIIU N8211.00 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, EDUVIR NUEVA TECNOLOGIA EN EDUCACION Y CAPACITACION PARA VIVIR S.A. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 74,39%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 62,77%▼. El margen neto de EDUVIR NUEVA TECNOLOGIA EN EDUCACION Y CAPACITACION PARA VIVIR S.A. cayó 834,50%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 859,22% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $54.919,33 | $-134.572,59 |
| 2024 | $214.439,36 | $71.539,48 |
| 2023 | $257.303,89 | $88.801,83 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Riesgo elevado
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
Este no es un reporte automatizado. Es un análisis personalizado, interpretado y explicado.
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.