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Razón social
ODP ARQUITECTOS, RUSTIKO&MADERA S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 180,75% · Margen operativo 99,3% · Caja operativa 713,34%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
ODP ARQUITECTOS, RUSTIKO&MADERA S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en POMASQUI. Opera en construcción de todo tipo de edificios residenciales: casas familiares individuales, edificios multifamiliares, incluso edificios de alturas elevadas, viviendas para ancianatos, casas para beneficencia, orfanatos, cárceles, cuarteles, conventos, casas religiosas. incluye remodelación, renovación o rehabilitación de estructuras existentes.. La empresa fue fundada el 04/11/2008. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU F4100.10 y consta en el SRI con CIIU F4100.10 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, ODP ARQUITECTOS, RUSTIKO&MADERA S.A. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 180,75%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 10,66%▲. El margen neto de ODP ARQUITECTOS, RUSTIKO&MADERA S.A. mejoró 99,09%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 98,99% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $1'096.827,24 | $-3.410,29 |
| 2024 | $390.675,18 | $-133.066,01 |
| 2023 | $833.181,16 | $-126.471,34 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.