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Razón social
MANTENIMIENTO, INSTALACION Y DISEÑO ELECTROMECANICO MIDELINGENIERIA CIA. LTDA.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 373,95% · Margen operativo 86,03% · Caja operativa 220,46%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
MANTENIMIENTO, INSTALACION Y DISEÑO ELECTROMECANICO MIDELINGENIERIA CIA. LTDA. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en venta al por mayor de equipo eléctrico como: motores eléctricos, transformadores, (incluye bombas para líquidos), cables, conmutadores y de otros tipos de equipo de instalación de uso industrial.. La empresa fue fundada el 17/02/2009. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU C3312.16 y consta en el SRI con CIIU G4659.93 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, MANTENIMIENTO, INSTALACION Y DISEÑO ELECTROMECANICO MIDELINGENIERIA CIA. LTDA. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 373,95%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 21,56%▲. El margen neto de MANTENIMIENTO, INSTALACION Y DISEÑO ELECTROMECANICO MIDELINGENIERIA CIA. LTDA. mejoró 54,11%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 489,05% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $195.930,84 | $4.184,67 |
| 2024 | $41.339,96 | $572,95 |
| 2023 | $147.660,22 | $776,95 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Fuerte
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.