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Razón social
PALMARESORTS HOTELES S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 47,99% · Margen operativo 119,74% · Caja operativa 66,99%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
PALMARESORTS HOTELES S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en supervisión y gestión de otras unidades de la misma compañía o empresa, asumiendo la planificación estratégica, organizativa y la función de toma de decisiones de la compañía o empresa; ejerciendo el control operativo y la gestión de las operaciones corrientes de las otras unidades: oficinas principales, oficinas administrativas centralizadas, sedes, oficinas de distrito, regionales y oficinas subsidiarias de gestión.. La empresa fue fundada el 09/12/2011. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU N7912.00 y consta en el SRI con CIIU M7010.00 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, PALMARESORTS HOTELES S.A. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 47,99%▲ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 0,08%▼. El margen neto de PALMARESORTS HOTELES S.A. mejoró 191,31%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 323,47% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $483.232,18 | $12.558 |
| 2024 | $326.541,12 | $2.913,22 |
| 2023 | $362.468,32 | $14.592,91 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.