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Razón social
COMPAÑIA DE TRANSPORTES EN TRICIMOTOS PEVIMAL S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 72,48% · Margen operativo 234,21% · Caja operativa 419,3%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
COMPAÑIA DE TRANSPORTES EN TRICIMOTOS PEVIMAL S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en PEDRO VICENTE MALDONADO. Opera en actividades de transporte de pasajeros por carretera: servicios regulares de autobuses de larga distancia servicios de viajes contratados, excursiones y otros servicios ocasionales de transporte en autobús, tricimotos, servicios de enlace con aeropuertos.. La empresa fue fundada el 09/02/2012. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU H4922.01 y consta en el SRI con CIIU H4922.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, COMPAÑIA DE TRANSPORTES EN TRICIMOTOS PEVIMAL S.A. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 72,48%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 17,64%▲. El margen neto de COMPAÑIA DE TRANSPORTES EN TRICIMOTOS PEVIMAL S.A. mejoró 233,57%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 22,31% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $21.931,26 | $16.246,42 |
| 2024 | $12.715,5 | $2.823,82 |
| 2023 | $18.956,25 | $13.538,88 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.