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Razón social
SERVICIOS CLINICOS Y HOSPITALARIOS HOSPISOLUCION CIA. LTDA.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 27,9% · Margen operativo 12,28% · Caja operativa 224,25%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
SERVICIOS CLINICOS Y HOSPITALARIOS HOSPISOLUCION CIA. LTDA. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en actividades de lavado, corte, recorte, peinado, teñido, coloración, ondulación y alisado del cabello y otras actividades similares para hombres y mujeres; afeitado y recorte de la barba; masajes faciales, manicura y pedicura, tatuajes, maquillaje, etcétera.. La empresa fue fundada el 19/01/2012. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU Q8620.01 y consta en el SRI con CIIU S9602.00 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, SERVICIOS CLINICOS Y HOSPITALARIOS HOSPISOLUCION CIA. LTDA. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 27,90%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 27,51%▲. El margen neto de SERVICIOS CLINICOS Y HOSPITALARIOS HOSPISOLUCION CIA. LTDA. mejoró 19,73%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 33,37% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $810.844,95 | $72.331,08 |
| 2024 | $633.969,67 | $47.233,37 |
| 2023 | $916.680,5 | $26.622,52 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.