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Razón social
IMPORTADORA CONSTRUCTORA PERYPER CIA. LTDA
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 27,54% · Margen operativo 93,81% · Caja operativa 3.312,09%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
IMPORTADORA CONSTRUCTORA PERYPER CIA. LTDA es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en construcción de todo tipo de edificios residenciales: casas familiares individuales, edificios multifamiliares, incluso edificios de alturas elevadas, viviendas para ancianatos, casas para beneficencia, orfanatos, cárceles, cuarteles, conventos, casas religiosas. incluye remodelación, renovación o rehabilitación de estructuras existentes.. La empresa fue fundada el 27/11/2013. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU F4100.10 y consta en el SRI con CIIU F4100.10 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, IMPORTADORA CONSTRUCTORA PERYPER CIA. LTDA reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 27,54%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 14,32%▲. El margen neto de IMPORTADORA CONSTRUCTORA PERYPER CIA. LTDA mejoró 93,88%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 90,63% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $258.120,94 | $-2.359,02 |
| 2024 | $202.377,97 | $-30.208,81 |
| 2023 | $268.030,17 | $31.619,49 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.