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Razón social
SERVICIOS CIRUGÍA PLÁSTICA ESTÉTICA Y RECONSTRUCTIVA SURGIPLASTIC S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 4,75% · Margen operativo 121,84% · Caja operativa 252,11%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
SERVICIOS CIRUGÍA PLÁSTICA ESTÉTICA Y RECONSTRUCTIVA SURGIPLASTIC S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en consulta y tratamiento por médicos generales y especialistas. estas actividades pueden realizarse en consultorios privados, en consultorios colectivos, en clínicas ambulatorias, en clínicas anexas a empresas, escuelas, residencias de ancianos u organizaciones sindicales o fraternales y en los propios domicilios de los pacientes.. La empresa fue fundada el 12/12/2013. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU Q8620.05 y consta en el SRI con CIIU Q8620.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, SERVICIOS CIRUGÍA PLÁSTICA ESTÉTICA Y RECONSTRUCTIVA SURGIPLASTIC S.A. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 4,75%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 22,10%▼. El margen neto de SERVICIOS CIRUGÍA PLÁSTICA ESTÉTICA Y RECONSTRUCTIVA SURGIPLASTIC S.A. cayó 135,53%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 135,59% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $313.195,46 | $-2.128,55 |
| 2024 | $328.818,27 | $6.290,28 |
| 2023 | $587.723,23 | $35.775,03 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.