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Razón social
SERVICIOS DE ENCOMIENDAS MARCELO TAIPE SERVIENCOMET CIA.LTDA.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 36,09% · Margen operativo 174,32% · Caja operativa 82,93%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
SERVICIOS DE ENCOMIENDAS MARCELO TAIPE SERVIENCOMET CIA.LTDA. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en servicios de recolección de correspondencia y paquetes depositados en buzones públicos o en oficinas de correos, incluye la distribución y entrega de correspondencia y paquetes. la actividad puede realizarse en uno o varios medios de transporte propios (transporte privado) o de transporte público.. La empresa fue fundada el 11/07/2014. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU H5320.00 y consta en el SRI con CIIU H5310.00 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, SERVICIOS DE ENCOMIENDAS MARCELO TAIPE SERVIENCOMET CIA.LTDA. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 36,09%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 30,77%▼. El margen neto de SERVICIOS DE ENCOMIENDAS MARCELO TAIPE SERVIENCOMET CIA.LTDA. mejoró 153,87%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 61,34% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $2.055,04 | $19,97 |
| 2024 | $3.215,55 | $12,31 |
| 2023 | $2.921,53 | $-4.079,01 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.