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Razón social
E-CHANNEL S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 58,75% · Margen operativo 52,61% · Caja operativa 103,68%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
E-CHANNEL S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en actividades de impresión de pósters, gigantografías, catálogos de publicidad, prospectos y otros impresos publicitarios, calendarios, formularios comerciales, directorios y otros materiales impresos de uso comercial, papel de correspondencia álbumes, agendas personales, diarios, tarjetas de invitación, de visita, de presentación y otros materiales impresos mediante impresión por offset, fotograbación, impresión flexográfica e impresión en otros tipos de prensa, maquinas autocopistas, impresoras estampadoras, etcétera, incluida la impresión rápida.. La empresa fue fundada el 29/08/2014. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU M7310.02 y consta en el SRI con CIIU C1811.04 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, E-CHANNEL S.A. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 58,75%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 11,40%▲. El margen neto de E-CHANNEL S.A. cayó 59,51%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 17,47% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $3'428.960,93 | $57.005,08 |
| 2024 | $2'160.019,04 | $88.694,31 |
| 2023 | $1'663.450,05 | $37.678,77 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Fuerte
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.