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Razón social
OPERADORA LATINOAMERICANA DE SERVICIOS OPL S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 26,15% · Margen operativo 79,71% · Caja operativa 31,28%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
OPERADORA LATINOAMERICANA DE SERVICIOS OPL S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en supervisión y gestión de otras unidades de la misma compañía o empresa, asumiendo la planificación estratégica, organizativa y la función de toma de decisiones de la compañía o empresa; ejerciendo el control operativo y la gestión de las operaciones corrientes de las otras unidades: oficinas principales, oficinas administrativas centralizadas, sedes, oficinas de distrito, regionales y oficinas subsidiarias de gestión.. La empresa fue fundada el 21/10/2014. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU H5229.01 y consta en el SRI con CIIU M7010.00 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, OPERADORA LATINOAMERICANA DE SERVICIOS OPL S.A. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 26,15%▼ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 21,30%▲. El margen neto de OPERADORA LATINOAMERICANA DE SERVICIOS OPL S.A. cayó 88,92%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 91,57% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $780.000 | $15.781,77 |
| 2024 | $1'056.186,24 | $192.889,26 |
| 2023 | $1'050.000 | $308.443,05 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.