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Razón social
MARKETING DIGITAL Y SERVICIOS 3MOBILEMKT S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 930,48% · Margen operativo 85,8% · Caja operativa 877,12%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
MARKETING DIGITAL Y SERVICIOS 3MOBILEMKT S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en actividades de diseño de la estructura y el contenido de los elementos siguientes (y/o escritura del código informático necesario para su creación y aplicación): programas de sistemas operativos (incluidas actualizaciones y parches de corrección), aplicaciones informáticas (incluidas actualizaciones y parches de corrección), bases de datos y páginas web.. La empresa fue fundada el 25/09/2015. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU J6201.01 y consta en el SRI con CIIU J6201.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, MARKETING DIGITAL Y SERVICIOS 3MOBILEMKT S.A. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 930,48%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 171,88%▲. El margen neto de MARKETING DIGITAL Y SERVICIOS 3MOBILEMKT S.A. cayó 87,75%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 5,28% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $1'832.490,63 | $27.152,06 |
| 2024 | $177.829,4 | $21.505,35 |
| 2023 | $202.852,57 | $10.853,18 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
Este no es un reporte automatizado. Es un análisis personalizado, interpretado y explicado.
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.