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Razón social
VALVULAS DEL ECUADOR VALVEC-SUPPLY CIA.LTDA.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 4,15% · Margen operativo 47,28% · Caja operativa 305,63%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
VALVULAS DEL ECUADOR VALVEC-SUPPLY CIA.LTDA. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en venta al por mayor de máquinas herramienta de cualquier tipo y para cualquier material: madera, acero, etcétera. la venta de otros tipos de maquinaria n.c.p. para uso en la industria, el comercio, la navegación y otros servicios. incluye venta al por mayor de robots para cadenas de montaje, armas, etcétera.. La empresa fue fundada el 03/12/2015. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU M7410.02 y consta en el SRI con CIIU G4659.99 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, VALVULAS DEL ECUADOR VALVEC-SUPPLY CIA.LTDA. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 4,15%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 8,60%▼. El margen neto de VALVULAS DEL ECUADOR VALVEC-SUPPLY CIA.LTDA. cayó 57,66%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 60,03% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $1'335.791,04 | $12.614,34 |
| 2024 | $1'393.655,64 | $31.079,32 |
| 2023 | $2'211.219,61 | $203.732,59 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.