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Razón social
EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES INTEGRADORA DE SERVICIOS ETISTELL S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 15,05% · Margen operativo 20,51% · Caja operativa 413,16%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES INTEGRADORA DE SERVICIOS ETISTELL S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en operación, mantenimiento o facilitación del acceso a servicios de transmisión de voz, datos, texto, sonido y vídeo utilizando una infraestructura de telecomunicaciones inalámbricas. incluye las actividades de mantenimiento y explotación de redes de radio búsqueda y de telefonía móvil y otras redes de telecomunicaciones inalámbricas.. La empresa fue fundada el 21/06/2017. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU J6190.09 y consta en el SRI con CIIU J6120.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES INTEGRADORA DE SERVICIOS ETISTELL S.A. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 15,05%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 43,61%▲. El margen neto de EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES INTEGRADORA DE SERVICIOS ETISTELL S.A. cayó 47,46%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 41,75% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $339.316,14 | $14.215,76 |
| 2024 | $294.935,6 | $23.515,68 |
| 2023 | $251.362,55 | $24.184,57 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.