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Razón social
CENTROS MEDICOS INTERNACIONALES INTERCENMED S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 20,64% · Margen operativo 345,23% · Caja operativa 280,79%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
CENTROS MEDICOS INTERNACIONALES INTERCENMED S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en consulta y tratamiento por médicos generales y especialistas. estas actividades pueden realizarse en consultorios privados, en consultorios colectivos, en clínicas ambulatorias, en clínicas anexas a empresas, escuelas, residencias de ancianos u organizaciones sindicales o fraternales y en los propios domicilios de los pacientes.. La empresa fue fundada el 21/07/2017. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU Q8620.05 y consta en el SRI con CIIU Q8620.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, CENTROS MEDICOS INTERNACIONALES INTERCENMED S.A. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 20,64%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 34,35%▲. El margen neto de CENTROS MEDICOS INTERNACIONALES INTERCENMED S.A. cayó 599,91%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 245,08% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $13'433.936,95 | $-2'262.218,07 |
| 2024 | $11'135.824,53 | $375.111,54 |
| 2023 | $10'624.406,92 | $331.879,81 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.