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Razón social
DON MEDARDO Y SUS PLAYERS DMYSP COMPAÑIA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 84,0% · Margen operativo 235.020,99% · Caja operativa 101,69%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
DON MEDARDO Y SUS PLAYERS DMYSP COMPAÑIA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en edición de música, es decir, actividades de: adquisición y registro de los derechos de autor de composiciones musicales, promoción, autorización y utilización de esas composiciones en grabaciones, en la radio, en la televisión, en películas, en interpretaciones en vivo, en medios impresos y en otros medios, distribución de grabaciones de sonido a mayoristas o minoristas o directamente al público, incluye la edición de libros de música y partituras.. La empresa fue fundada el 25/07/2017. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU J5920.01 y consta en el SRI con CIIU J5920.05 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, DON MEDARDO Y SUS PLAYERS DMYSP COMPAÑIA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 84,00%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 92,12%▼. El margen neto de DON MEDARDO Y SUS PLAYERS DMYSP COMPAÑIA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA cayó 235.020,99%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 8.766,59% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $4 | $-18.655,44 |
| 2024 | $25 | $-49,59 |
| 2023 | $0 | $-12.468,53 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
Este no es un reporte automatizado. Es un análisis personalizado, interpretado y explicado.
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2024Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2024
Benchmark sectorial basado en el año anterior por limitada disponibilidad de datos en el año más reciente
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2024
Benchmark sectorial basado en el año anterior por limitada disponibilidad de datos en el año más reciente
Se muestran comparables sectoriales más cercanos disponibles dentro de CIIU6, aunque parte del grupo queda fuera del rango ideal de escala.
Orden: cercanía relativa de ventas.