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Razón social
PIEDRAEDC C.L.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 551,28% · Margen operativo 111,23% · Caja operativa 100,28%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
PIEDRAEDC C.L. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en actividades de artistas individuales, como escritores, directores, músicos, conferencistas u oradores, escenógrafos, constructores de decorados, etcétera; escritores de todo tipo, por ejemplo, obras de ficción, de obras técnicas, etcétera., actividades de escultores, pintores, dibujantes, caricaturistas, grabadores, etcétera, se incluye la restauración de obras de arte, como cuadros, etcétera y actividades de los modelos independientes.. La empresa fue fundada el 29/12/2020. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU R9000.02 y consta en el SRI con CIIU R9000.02 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, PIEDRAEDC C.L. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 551,28%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 777,44%▲. El margen neto de PIEDRAEDC C.L. mejoró 110,99%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 174,61% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $2.873 | $259,16 |
| 2024 | $441,13 | $-361,97 |
| 2023 | $570 | $18,29 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.