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Razón social
RED-DE-SERVICIOS-ECUADOR S.A.S.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 90,29% · Margen operativo 21.047,82% · Caja operativa 158,45%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
RED-DE-SERVICIOS-ECUADOR S.A.S. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en supervisión y gestión de otras unidades de la misma compañía o empresa, asumiendo la planificación estratégica, organizativa y la función de toma de decisiones de la compañía o empresa; ejerciendo el control operativo y la gestión de las operaciones corrientes de las otras unidades: oficinas principales, oficinas administrativas centralizadas, sedes, oficinas de distrito, regionales y oficinas subsidiarias de gestión.. La empresa fue fundada el 06/04/2021. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU N8299.09 y consta en el SRI con CIIU M7010.00 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, RED-DE-SERVICIOS-ECUADOR S.A.S. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 90,29%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 66,40%▼. El margen neto de RED-DE-SERVICIOS-ECUADOR S.A.S. mejoró 2.039,32%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 868,07% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $994.189,04 | $591.004,42 |
| 2024 | $10'235.348,13 | $-313.740,12 |
| 2023 | $13'555.784,35 | $-440.422,98 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.