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Razón social
R3C DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN S.A.S.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 107,74% · Margen operativo 17,73% · Caja operativa 309,88%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
R3C DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN S.A.S. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en compra - venta, alquiler y explotación de bienes inmuebles propios o arrendados, como: edificios de apartamentos y viviendas; edificios no residenciales, incluso salas de exposiciones; instalaciones para almacenaje, centros comerciales y terrenos; incluye el alquiler de casas y apartamentos amueblados o sin amueblar por períodos largos, en general por meses o por años.. La empresa fue fundada el 19/05/2021. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU L6810.01 y consta en el SRI con CIIU L6810.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, R3C DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN S.A.S. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 107,74%▲ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 32,55%▼. El margen neto de R3C DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN S.A.S. mejoró 287,32%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 565,92% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $1'550.955 | $82.364 |
| 2024 | $746.592,15 | $10.236,19 |
| 2023 | $1'577.167,82 | $128.855,31 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Fuerte
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.