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Razón social
DONALY ALIMENTOS EXQUISITOS. SABOR SERRANO Y COSTEÑO S.A.S.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 4,5% · Margen operativo 444,71% · Caja operativa 223,89%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
DONALY ALIMENTOS EXQUISITOS. SABOR SERRANO Y COSTEÑO S.A.S. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en servicio de comidas basado en acuerdos contractuales con el cliente para un evento (banquetes, bodas, fiestas y otras celebraciones, buffet) en la localización especificada por el cliente (abastecedores de eventos).. La empresa fue fundada el 30/03/2021. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU I5621.00 y consta en el SRI con CIIU I5621.00 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, DONALY ALIMENTOS EXQUISITOS. SABOR SERRANO Y COSTEÑO S.A.S. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 4,50%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 53,92%▼. El margen neto de DONALY ALIMENTOS EXQUISITOS. SABOR SERRANO Y COSTEÑO S.A.S. mejoró 388,26%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 338,94% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $24.994,93 | $222,79 |
| 2024 | $26.171,35 | $-80,91 |
| 2023 | $32.645,69 | $923,85 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.