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Razón social
QUINTA SAN MARCOS, QUISAMA S.A.S. Sociedad de Beneficio e Interés Colectivo
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 28,38% · Margen operativo 1.134,49% · Caja operativa 127,28%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
QUINTA SAN MARCOS, QUISAMA S.A.S. Sociedad de Beneficio e Interés Colectivo es una empresa en Ecuador, con sede principal en PUEMBO. Opera en organización y gestión de competencias deportivas al aire libre o bajo techo con participación de deportistas profesionales o aficionados, por parte de organizaciones con instalaciones propias. se incluyen la gestión de esas instalaciones y la dotación del personal necesario para su funcionamiento.. La empresa fue fundada el 15/06/2021. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU R9311.03 y consta en el SRI con CIIU R9311.03 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, QUINTA SAN MARCOS, QUISAMA S.A.S. Sociedad de Beneficio e Interés Colectivo reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 28,38%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 14,46%▲. El margen neto de QUINTA SAN MARCOS, QUISAMA S.A.S. Sociedad de Beneficio e Interés Colectivo mejoró 106,84%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 108,66% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $316.269,29 | $693,24 |
| 2024 | $246.360,32 | $-7.892,62 |
| 2023 | $213.801,42 | $-8.276,08 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.