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Razón social
LA CATEDRAL DEL PADEL CATEDRALPADEL S.A.S.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 36,47% · Margen operativo 728,52% · Caja operativa 464,11%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
LA CATEDRAL DEL PADEL CATEDRALPADEL S.A.S. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en explotación de instalaciones para actividades deportivas bajo techo o al aire libre (abiertas, cerradas o techadas, con asientos para espectadores): campos y estadios de fútbol, hockey, béisbol, estadios de atletismo, piscinas, campos de golf, circuitos de carreras de automóviles, canódromos, hipódromos, pistas y estadios para deportes de invierno y pistas de hockey sobre hielo.. La empresa fue fundada el 28/07/2021. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU R9311.01 y consta en el SRI con CIIU R9311.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, LA CATEDRAL DEL PADEL CATEDRALPADEL S.A.S. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 36,47%▼ en 2024. Su Activo Total registró un crecimiento de 17,12%▲. El margen neto de LA CATEDRAL DEL PADEL CATEDRALPADEL S.A.S. mejoró 3.766,15%▲ en 2024.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 129,9% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2024 | $216.414,76 | $69.085,57 |
| 2023 | $340.640,81 | $2.812,75 |
| 2022 | $325.186,99 | $4.303,53 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2024Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2024
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2024
Orden: cercanía relativa de ventas.