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Razón social
QM-CONSULTORES-JURIDICOS-ABOGADOS-INTERNACIONALES C.L.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 99,46% · Margen operativo 2.505,37% · Caja operativa 74,86%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
QM-CONSULTORES-JURIDICOS-ABOGADOS-INTERNACIONALES C.L. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en actividades de representación jurídica de los intereses de una parte contra otra, sea o no ante tribunales u otros órganos judiciales, realizadas por abogados o bajo la supervisión de abogados: asesoramiento y representación en procedimientos civiles, procedimientos penales y en relación con conflictos laborales.. La empresa fue fundada el 24/11/2020. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU M6910.01 y consta en el SRI con CIIU M6910.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, QM-CONSULTORES-JURIDICOS-ABOGADOS-INTERNACIONALES C.L. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 99,46%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 10,00%▼. El margen neto de QM-CONSULTORES-JURIDICOS-ABOGADOS-INTERNACIONALES C.L. cayó 2.481,88%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 77,8% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $75 | $-655,52 |
| 2024 | $13.947,21 | $-4.721,46 |
| 2023 | $50.913,61 | $1.602,74 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Se muestran comparables sectoriales más cercanos disponibles dentro de CIIU6, aunque parte del grupo queda fuera del rango ideal de escala.
Orden: cercanía relativa de ventas.