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Razón social
COLEGIOS DE ECUADOR COLDEC S.A.S.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 247,08% · Margen operativo 58,13% · Caja operativa 562,26%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
COLEGIOS DE ECUADOR COLDEC S.A.S. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en educación secundaria (comprende seis años de educación a continuación de la educación primaria, desde octavo de básica hasta tercero de bachillerato, cursando un tronco común de asignaturas generales, optando por un bachillerato en ciencias o técnico. la educación puede ser provista en salones de clases o a través de radio, televisión, internet, correspondencia o en el hogar.. La empresa fue fundada el 22/12/2021. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU P8521.01 y consta en el SRI con CIIU P8521.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, COLEGIOS DE ECUADOR COLDEC S.A.S. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 247,08%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 88,43%▲. El margen neto de COLEGIOS DE ECUADOR COLDEC S.A.S. mejoró 56,40%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 0,84% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $4'560.918,23 | $-6'281.587,75 |
| 2024 | $1'314.096,08 | $-4'151.298,89 |
| 2023 | $60.984,4 | $-1'497.421,3 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Riesgo elevado
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.