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Razón social
S&G CLEANING SERVICE SGCS S.A.S.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 47,84% · Margen operativo 78,04% · Caja operativa 146,63%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
S&G CLEANING SERVICE SGCS S.A.S. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en limpieza general (no especializada) de todo tipo de edificios, estudios profesionales, locales comerciales, profesionales y edificios con múltiples unidades residenciales como: oficinas, casas y departamentos, fábricas, establecimientos comerciales e instituciones. estas actividades consisten sobre todo en la limpieza de interiores, aunque pueden abarcar la limpieza de zonas exteriores conexas, como ventanas y pasadizos.. La empresa fue fundada el 05/04/2022. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU N8121.00 y consta en el SRI con CIIU N8121.00 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, S&G CLEANING SERVICE SGCS S.A.S. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 47,84%▲ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 33,68%▼. El margen neto de S&G CLEANING SERVICE SGCS S.A.S. cayó 76,31%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 68,69% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $53.738,41 | $653,69 |
| 2024 | $36.349,98 | $1.866,59 |
| 2023 | $23.483,64 | $809,56 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Fuerte
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.