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Razón social
ZULMANS IMPORTADORES Y DISTRIBUIDORES SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA Sociedad de Beneficio e Interés Colectivo
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 50,06% · Margen operativo 1.007,75% · Caja operativa 42,11%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
ZULMANS IMPORTADORES Y DISTRIBUIDORES SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA Sociedad de Beneficio e Interés Colectivo es una empresa en Ecuador, con sede principal en TUMBACO. Opera en venta al por mayor de pintura, barnices y lacas.. La empresa fue fundada el 06/12/2022. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU G4663.12 y consta en el SRI con CIIU G4663.12 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, ZULMANS IMPORTADORES Y DISTRIBUIDORES SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA Sociedad de Beneficio e Interés Colectivo reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 50,06%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 131,30%▲. El margen neto de ZULMANS IMPORTADORES Y DISTRIBUIDORES SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA Sociedad de Beneficio e Interés Colectivo mejoró 1.007,75%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 565,58% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $73.805,97 | $8.311,6 |
| 2024 | $49.185,2 | $500 |
| 2023 | $27.044,24 | $0 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Lider competitivo
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.