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Razón social
1981 PRODUCCIONES S.A.S.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 201,05% · Margen operativo 85,31% · Caja operativa 167,68%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
1981 PRODUCCIONES S.A.S. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en producción de obras de teatro, conciertos, óperas, espectáculos de danza y otras actividades escénicas como las actividades de grupos, circos o compañías, orquestas o bandas, incluido actividades complementarias para la producción y otras actividades escénicas realizadas en directo como: actividades de directores, productores, diseñadores y constructores de escenarios, tramoyistas, manejo de telones, técnicos de iluminación y sonido, etcétera.. La empresa fue fundada el 02/02/2023. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU R9000.01 y consta en el SRI con CIIU R9000.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, 1981 PRODUCCIONES S.A.S. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 201,05%▲ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 49,80%▼. El margen neto de 1981 PRODUCCIONES S.A.S. cayó 85,88%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 73,55% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $264.810,26 | $4.883,47 |
| 2024 | $87.963,57 | $11.484,67 |
| 2023 | $401.785,71 | $3.538,83 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.