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Razón social
VRYMAN S.A.S.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 58,09% · Margen operativo 320,09% · Caja operativa 1.057,45%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
VRYMAN S.A.S. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en reparación y mantenimiento de: computadoras de escritorio, computadoras portátiles, servidores informáticos, computadoras de mano (asistentes digitales personales), unidades de disco magnético, unidades de memoria usb y otros dispositivos de almacenamiento; unidades de disco óptico (cd-rw, cd-rom, dvd-rom, dvd-rw), módems internos y externos, impresoras, pantallas, teclados, ratones, palancas de mando y bolas rodantes, proyectores informáticos, escáneres, incluidos lectores de código de barras.. La empresa fue fundada el 29/03/2023. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU S9511.01 y consta en el SRI con CIIU S9511.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, VRYMAN S.A.S. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 58,09%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 44,37%▼. El margen neto de VRYMAN S.A.S. mejoró 75,72%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 40,47% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $1.344,86 | $142,09 |
| 2024 | $3.208,98 | $192,94 |
| 2023 | $5.276,03 | $418,31 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Fuerte
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.