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Razón social
BAJO CONTROL-EVENTOS S.A.S.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 738,49% · Margen operativo 17,64% · Caja operativa $95.784.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
BAJO CONTROL-EVENTOS S.A.S. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en producción de obras de teatro, conciertos, óperas, espectáculos de danza y otras actividades escénicas como las actividades de grupos, circos o compañías, orquestas o bandas, incluido actividades complementarias para la producción y otras actividades escénicas realizadas en directo como: actividades de directores, productores, diseñadores y constructores de escenarios, tramoyistas, manejo de telones, técnicos de iluminación y sonido, etcétera.. La empresa fue fundada el 14/05/2024. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU R9000.01 y consta en el SRI con CIIU R9000.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, BAJO CONTROL-EVENTOS S.A.S. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 738,49%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 152,72%▲. El margen neto de BAJO CONTROL-EVENTOS S.A.S. cayó 37,09%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 221,77% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $1'414.675,03 | $94.962,48 |
| 2024 | $168.715,99 | $18.002,37 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Fuerte
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.