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Razón social
LAVANDERIAS CENTRALES LAVACENSA S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 7,19% · Margen operativo 11,63% · Caja operativa 1.119,71%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
LAVANDERIAS CENTRALES LAVACENSA S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en AMBATO. Opera en lavado y limpieza en seco, planchado, etcétera, de todo tipo de prendas de vestir (incluso de piel) y de productos textiles que se realizan con equipo mecánico, a mano o en máquinas accionadas con monedas para el público en general o para clientes industriales o comerciales, incluye actividades de reparación y arreglos menores de prendas de vestir y otros artículos textiles, si se realizan en combinación con las de limpieza, recogida y entrega de ropa por las lavanderías.. La empresa fue fundada el 21/06/1996. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU S9601.01 y consta en el SRI con CIIU S9601.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, LAVANDERIAS CENTRALES LAVACENSA S.A. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 7,19%▲ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 4,84%▼. El margen neto de LAVANDERIAS CENTRALES LAVACENSA S.A. cayó 3,84%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 1,6% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $524.898,37 | $10.086,53 |
| 2024 | $489.711,72 | $9.785,69 |
| 2023 | $478.736,2 | $20.626,3 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.