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Razón social
TEOFILO F. SILVA BARAHONA E HIJOS COMUNICACIONES CIA.LTDA.
Información financiera no disponible para emitir alerta cuantitativa. Recomendamos completar datos financieros y validar actividad operativa antes de interpretar riesgos, márgenes o caja.
Lectura ejecutiva rápida
Información financiera insuficiente: prioriza validación registral, actividad CIIU y disponibilidad de balances.
Perfil de la Compañía
TEOFILO F. SILVA BARAHONA E HIJOS COMUNICACIONES CIA.LTDA. es una empresa en Ecuador, con sede principal en AMBATO. Opera en operación, mantenimiento o facilitación del acceso a servicios de transmisión de voz, datos, texto, sonido y vídeo utilizando una infraestructura de telecomunicaciones inalámbricas. incluye las actividades de mantenimiento y explotación de redes de radio búsqueda y de telefonía móvil y otras redes de telecomunicaciones inalámbricas.. La empresa fue fundada el 28/11/2013. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU J6010.01 y consta en el SRI con CIIU J6120.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, TEOFILO F. SILVA BARAHONA E HIJOS COMUNICACIONES CIA.LTDA. presentó variación de ingresos no determinable en 2025 por base previa en cero. Su Activo Total registró un descenso de 10,00%▼.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 0,0%
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $0 | $0 |
| 2024 | $0 | $0 |
| 2023 | $1.303,13 | $43,07 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Riesgo elevado
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
Este no es un reporte automatizado. Es un análisis personalizado, interpretado y explicado.
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Comparables por escala insuficientes; lectura referencial.
Radar competitivo · Lectura referencial · Año 2025
Se muestran comparables sectoriales más cercanos disponibles dentro de CIIU6, aunque parte del grupo queda fuera del rango ideal de escala.
Comparables disponibles: 0/5.
Se muestran los más cercanos disponibles.
Se muestran comparables sectoriales más cercanos disponibles dentro de CIIU6, aunque parte del grupo queda fuera del rango ideal de escala.
Orden: cercanía relativa de ventas.
No se hallaron competidores directos.