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Razón social
SALA DE VELACIONES Y CREMATORIO FUNERARIA GUERRERO FUNEGUERRERO S.A.S.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 12,78% · Margen operativo 30,24% · Caja operativa 98,11%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
SALA DE VELACIONES Y CREMATORIO FUNERARIA GUERRERO FUNEGUERRERO S.A.S. es una empresa en Ecuador, con sede principal en AMBATO. Opera en actividades de sepultura e incineración de cadáveres humanos o animales y actividades conexas: preparación de los despojos para su inhumación o cremación y servicios de embalsamiento y otros servicios de pompas fúnebres; prestación de servicios de inhumación y cremación, alquiler de locales especiales en funerarias.. La empresa fue fundada el 05/11/2020. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU S9603.01 y consta en el SRI con CIIU S9603.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, SALA DE VELACIONES Y CREMATORIO FUNERARIA GUERRERO FUNEGUERRERO S.A.S. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 12,78%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 1,85%▲. El margen neto de SALA DE VELACIONES Y CREMATORIO FUNERARIA GUERRERO FUNEGUERRERO S.A.S. cayó 53,61%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 24,92% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $183.507,2 | $14.984,44 |
| 2024 | $162.715,38 | $28.638,45 |
| 2023 | $108.564,76 | $-4.700,62 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.