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Razón social
TRANSPORTES YARI CIA. LTDA.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 21,84% · Margen operativo 22,17% · Caja operativa 72,11%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
TRANSPORTES YARI CIA. LTDA. es una empresa en Ecuador, con sede principal en PUERTO BAQUERIZO MORENO. Opera en servicios de autobuses escolares y autobuses para el transporte de empleados.. La empresa fue fundada el 16/01/2006. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU H4922.05 y consta en el SRI con CIIU H4922.05 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, TRANSPORTES YARI CIA. LTDA. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 21,84%▼ en 2024. Su Activo Total registró un crecimiento de 4,97%▲. El margen neto de TRANSPORTES YARI CIA. LTDA. mejoró 22,17%▲ en 2024.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 121,28% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2024 | $680 | $-380,12 |
| 2023 | $870 | $-624,86 |
| 2022 | $260 | $0 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Riesgo elevado
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2024Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2024
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2024
Orden: cercanía relativa de ventas.