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Razón social
COMPAÑIA ESCOLAR INSTITUCIONAL ''CHONTA TRANS S.A'' MERCEDES DURANGO CEI''CHONTATRANS'' SOCIEDAD ANÓNIMA
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 64,97% · Margen operativo 63,0% · Caja operativa 87,31%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
COMPAÑIA ESCOLAR INSTITUCIONAL ''CHONTA TRANS S.A'' MERCEDES DURANGO CEI''CHONTATRANS'' SOCIEDAD ANÓNIMA es una empresa en Ecuador, con sede principal en SHUSHUFINDI. Opera en servicios de autobuses escolares y autobuses para el transporte de empleados.. La empresa fue fundada el 04/08/2015. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU H4922.05 y consta en el SRI con CIIU H4922.05 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, COMPAÑIA ESCOLAR INSTITUCIONAL ''CHONTA TRANS S.A'' MERCEDES DURANGO CEI''CHONTATRANS'' SOCIEDAD ANÓNIMA reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 64,97%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 20,18%▼. El margen neto de COMPAÑIA ESCOLAR INSTITUCIONAL ''CHONTA TRANS S.A'' MERCEDES DURANGO CEI''CHONTATRANS'' SOCIEDAD ANÓNIMA mejoró 31,03%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 54,32% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $31.556,15 | $49,04 |
| 2024 | $90.086,88 | $106,83 |
| 2023 | $158.412,94 | $2.320,49 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Riesgo elevado
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.