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Razón social
C.A. DE SERVICIO DE TRANSPORTE COMERCIAL EN TAXIS CONVENCIONAL GENERAL MIGUEL ITURRALDE COMSERTAGI
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 11,55% · Margen operativo 75,77% · Caja operativa 314,92%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
C.A. DE SERVICIO DE TRANSPORTE COMERCIAL EN TAXIS CONVENCIONAL GENERAL MIGUEL ITURRALDE COMSERTAGI es una empresa en Ecuador, con sede principal en PUERTO FRANCISCO DE ORELLANA (COCA). Opera en servicios de taxis.. La empresa fue fundada el 09/08/2002. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU H4922.02 y consta en el SRI con CIIU H4922.02 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, C.A. DE SERVICIO DE TRANSPORTE COMERCIAL EN TAXIS CONVENCIONAL GENERAL MIGUEL ITURRALDE COMSERTAGI reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 11,55%▲ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 4,94%▼. El margen neto de C.A. DE SERVICIO DE TRANSPORTE COMERCIAL EN TAXIS CONVENCIONAL GENERAL MIGUEL ITURRALDE COMSERTAGI cayó 77,31%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 71,32% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $66.016,32 | $1.482,13 |
| 2024 | $59.179,02 | $5.855,69 |
| 2023 | $60.090,3 | $8.082,63 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.