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Razón social
IMPORTADORA SUQUILANDA STTOPER S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 3.138,17% · Margen operativo 80,5% · Caja operativa 132,71%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
IMPORTADORA SUQUILANDA STTOPER S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en SANTO DOMINGO DE LOS COLORADOS. Opera en venta al por mayor de electrodomésticos y aparatos de uso doméstico: refrigeradoras, cocinas, lavadoras, etcétera. incluye equipos de televisión, estéreos (equipos de sonido), equipos de grabación y reproductores de cd y dvd, cintas de audio y video cds, dvd grabadas.. La empresa fue fundada el 31/10/2012. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU G4649.11 y consta en el SRI con CIIU G4649.11 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, IMPORTADORA SUQUILANDA STTOPER S.A. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 3.138,17%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 893,15%▲. El margen neto de IMPORTADORA SUQUILANDA STTOPER S.A. mejoró 80,50%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 150,04% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $60.618,45 | $-31.003,46 |
| 2024 | $1.872 | $-4.909,26 |
| 2023 | $75.899,99 | $1.556,59 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.