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Razón social
AZUCAMAJESTAD RADIO Y TELEVISIÓN S.A
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 76,1% · Margen operativo 90,31% · Caja operativa 50,81%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
AZUCAMAJESTAD RADIO Y TELEVISIÓN S.A es una empresa en Ecuador, con sede principal en SANTO DOMINGO DE LOS COLORADOS. Opera en operación, mantenimiento o facilitación del acceso a servicios de transmisión de voz, datos, texto, sonido y vídeo utilizando una infraestructura de telecomunicaciones inalámbricas. incluye las actividades de mantenimiento y explotación de redes de radio búsqueda y de telefonía móvil y otras redes de telecomunicaciones inalámbricas.. La empresa fue fundada el 16/12/2013. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU J5813.02 y consta en el SRI con CIIU J6120.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, AZUCAMAJESTAD RADIO Y TELEVISIÓN S.A reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 76,10%▼ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 31,52%▲. El margen neto de AZUCAMAJESTAD RADIO Y TELEVISIÓN S.A cayó 90,14%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 67,1% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $14.268,03 | $-24.839,97 |
| 2024 | $59.710,29 | $-54.672,25 |
| 2023 | $113.393,9 | $-12.055,25 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Riesgo elevado
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.