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Razón social
JOHN'S IMPORT COMPANY S. A. LUBRICANTES Y FILTROS
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 22,16% · Margen operativo 6,26% · Caja operativa 77,23%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
JOHN'S IMPORT COMPANY S. A. LUBRICANTES Y FILTROS es una empresa en Ecuador, con sede principal en CUENCA. Opera en mantenimiento y reparación de vehículos automotores: reparación mecánica, eléctrica, sistemas de inyección eléctricos, carrocerías, partes de vehículos automotores: parabrisas, ventanas, asientos y tapicerías. incluye el tratamiento anti óxido, pinturas a pistola o brocha a los vehículos y automotores, la instalación de partes, piezas y accesorios que no se realiza como parte del proceso de fabricación (parlantes, radios, alarmas, etcétera).. La empresa fue fundada el 11/01/2012. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU G4661.03 y consta en el SRI con CIIU G4520.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, JOHN'S IMPORT COMPANY S. A. LUBRICANTES Y FILTROS reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 22,16%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 10,04%▲. El margen neto de JOHN'S IMPORT COMPANY S. A. LUBRICANTES Y FILTROS mejoró 15,95%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 4,07% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $8'858.450,47 | $204.923,36 |
| 2024 | $7'251.560,65 | $144.669,38 |
| 2023 | $7'177.280,46 | $120.332,13 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.