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Razón social
KMOTOR S.A. (KMOT)
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 10,31% · Margen operativo 25,0% · Caja operativa 1.151,03%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
KMOTOR S.A. (KMOT) es una empresa en Ecuador, con sede principal en GUAYAQUIL. Opera en mantenimiento y reparación de vehículos automotores: reparación mecánica, eléctrica, sistemas de inyección eléctricos, carrocerías, partes de vehículos automotores: parabrisas, ventanas, asientos y tapicerías. incluye el tratamiento anti óxido, pinturas a pistola o brocha a los vehículos y automotores, la instalación de partes, piezas y accesorios que no se realiza como parte del proceso de fabricación (parlantes, radios, alarmas, etcétera).. La empresa fue fundada el 03/04/2001. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU G4510.01 y consta en el SRI con CIIU G4520.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, KMOTOR S.A. (KMOT) reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 10,31%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 45,11%▲. El margen neto de KMOTOR S.A. (KMOT) cayó 19,23%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 11,72% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $109'213.165,79 | $317.806,63 |
| 2024 | $99'004.931,83 | $356.700,25 |
| 2023 | $119'386.336,65 | $1'205.111,43 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Se muestran comparables sectoriales más cercanos disponibles dentro de CIIU6, aunque parte del grupo queda fuera del rango ideal de escala.
Orden: cercanía relativa de ventas.