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Razón social
NOVACOLOR CIA.LTDA.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 2,87% · Margen operativo 28,44% · Caja operativa 32,2%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
NOVACOLOR CIA.LTDA. es una empresa en Ecuador, con sede principal en CUENCA. Opera en actividades de impresión de pósters, gigantografías, catálogos de publicidad, prospectos y otros impresos publicitarios, calendarios, formularios comerciales, directorios y otros materiales impresos de uso comercial, papel de correspondencia álbumes, agendas personales, diarios, tarjetas de invitación, de visita, de presentación y otros materiales impresos mediante impresión por offset, fotograbación, impresión flexográfica e impresión en otros tipos de prensa, maquinas autocopistas, impresoras estampadoras, etcétera, incluida la impresión rápida.. La empresa fue fundada el 05/02/2018. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU C1811.02 y consta en el SRI con CIIU C1811.04 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, NOVACOLOR CIA.LTDA. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 2,87%▲ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 0,53%▼. El margen neto de NOVACOLOR CIA.LTDA. cayó 156,12%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 164,08% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $599.284,26 | $-3.241,8 |
| 2024 | $582.563,25 | $5.615,26 |
| 2023 | $661.181,91 | $14.255,83 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.