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Razón social
MQI MARCAS QUE IMPACTAN S.A.S. B.I.C.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 87,44% · Margen operativo 1.542,41% · Caja operativa 110,52%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
MQI MARCAS QUE IMPACTAN S.A.S. B.I.C. es una empresa en Ecuador, con sede principal en CUENCA. Opera en realización de campañas de comercialización y otros servicios de publicidad dirigidos a atraer y retener clientes: promoción de productos, comercialización en el punto de venta, publicidad directa por correo y asesoramiento en marketing, creación de stands, otras estructuras y lugares de exhibición, distribución o entrega de materiales o muestras de publicidad.. La empresa fue fundada el 10/11/2022. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU M7310.01 y consta en el SRI con CIIU M7310.04 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, MQI MARCAS QUE IMPACTAN S.A.S. B.I.C. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 87,44%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 91,20%▲. El margen neto de MQI MARCAS QUE IMPACTAN S.A.S. B.I.C. mejoró 374,57%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 444,17% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $306.044,09 | $36.015,42 |
| 2024 | $163.272,43 | $-6.997,8 |
| 2023 | $185.179,15 | $11.062,88 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.