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Razón social
INSTITUTO Y CENTRO DE NEGOCIOS CROW GARZON CROGAR S.A.S.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 36,75% · Margen operativo 45,76% · Caja operativa 232,55%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
INSTITUTO Y CENTRO DE NEGOCIOS CROW GARZON CROGAR S.A.S. es una empresa en Ecuador, con sede principal en GUAYAQUIL. Opera en educación secundaria (comprende seis años de educación a continuación de la educación primaria, desde octavo de básica hasta tercero de bachillerato, cursando un tronco común de asignaturas generales, optando por un bachillerato en ciencias o técnico. la educación puede ser provista en salones de clases o a través de radio, televisión, internet, correspondencia o en el hogar.. La empresa fue fundada el 30/03/2021. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU P8549.11 y consta en el SRI con CIIU P8521.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, INSTITUTO Y CENTRO DE NEGOCIOS CROW GARZON CROGAR S.A.S. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 36,75%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 39,98%▲. El margen neto de INSTITUTO Y CENTRO DE NEGOCIOS CROW GARZON CROGAR S.A.S. cayó 49,34%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 36,64% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $687.417,26 | $8.940,22 |
| 2024 | $502.669,11 | $12.904,45 |
| 2023 | $142.585,98 | $38.644,13 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Fuerte
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.