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Razón social
IMS-INTERNET MEDIA SERVICES ECUADOR S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 148,51% · Margen operativo 48,65% · Caja operativa 3.661,28%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
IMS-INTERNET MEDIA SERVICES ECUADOR S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en realización de campañas de comercialización y otros servicios de publicidad dirigidos a atraer y retener clientes: promoción de productos, comercialización en el punto de venta, publicidad directa por correo y asesoramiento en marketing, creación de stands, otras estructuras y lugares de exhibición, distribución o entrega de materiales o muestras de publicidad.. La empresa fue fundada el 18/08/2015. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU M7310.01 y consta en el SRI con CIIU M7310.04 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, IMS-INTERNET MEDIA SERVICES ECUADOR S.A. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 148,51%▲ en 2024. Su Activo Total registró un crecimiento de 151,37%▲. El margen neto de IMS-INTERNET MEDIA SERVICES ECUADOR S.A. cayó 49,97%▼ en 2024.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 31,87% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2024 | $25'302.686,24 | $186.279,41 |
| 2023 | $10'181.927 | $149.833,06 |
| 2022 | $645.694,69 | $60.200,13 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2024Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2024
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2024
Orden: cercanía relativa de ventas.